Аналитическая группа
«Team building»

Как писал Михаил Веллер в своей книге «Всё о жизни», если взять муравья и посадить его в аквариум с песком, он тут же начнет копать ямку. За определенное время выкопает ямку определенной глубины. Если же взять двух муравьев (желательно из одного муравейника), то можно предположить, что и ямка будет за тот же промежуток времени вдвое глубже? Отнюдь! Она получится не вдвое, а втрое глубже. Парадокс? Не совсем так. Дело в том, что в последнем случае работало не две «производственные единицы», а три – муравей, муравей, и КОМАНДА из двух муравьев. Возникло желание проверить? Вперед, в лес!

Если говорить более серьезно (хотя, что может быть серьезнее и правильнее законов природы), то человеческая деятельность в подавляющем большинстве случаев – суть коллективная деятельность. НО! Успех любой деятельности, если конечно это не медитация в окрестностях Шаолиня,  зависит от сплоченности того коллектива, который эту деятельность осуществляет. Здесь мы подходим к феномену, который можно назвать как «работа в команде». Так вот от того, удастся ли сформировать и поддерживать настоящую, крепкую команду единомышленников, объединенную не только по формальному признаку, а и по внутренним убеждениям и целям, во многом зависит успех предстоящей кампании, либо, в частности, производственного процесса.
Сплочение команды не происходит само собой, а требует определенной работы по её формированию.

Цель работы группы:

Формирование сплоченности команды для повышения эффективности профессиональной деятельности сотрудников.

Задачи:

• Выявление и осознание скрытых конфликтов и противоречий в отношениях внутри коллектива.
• Создание и повышение мотивации участников тренинга к построению команды.
• Формирование корпоративного единства и сплоченности коллектива.

Ожидаемые результаты:

• Понимание преимуществ работы в команде;
• Появление более осознанной мотивации к труду;
• Укрепление межличностных и профессиональных связей внутри коллектива;
• Появление сплоченной команды, способной к более эффективной профессиональной деятельности.
• Снижение непродуктивной текучки кадров.

Программа включает цикл занятий общим объемом от 40 астрономических часов. Стоимость каждой встречи и порядок оплаты – в соответствии с договором сторон.

Целевая аудитория:

Производственные, учебные, творческие и другие коллективы.

Ориентировочные темы групповых занятий:

• Что мешает сплочению команды?
• Структурирование межличностных связей внутри коллектива.
• Формирование командного духа и принцип удовольствия.
• Как сохранить единство команды.